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Nos formations

Notre programme de formations a pour objectif de vous faire monter en compétences, vous et vos équipes, en privilégiant une démarche pédagogique interactive, basée sur l'apprentissage actif.

Expérimentation et mise en pratique immédiates sont au programme de nos formations actions avec 30-40% de théorie et 60-70% de mise en action immédiate selon les workshops.

Vous pouvez consulter le programme détaillé de chacune des formations en cliquant sur chaque titre.

Ces formations sont disponibles en format inter entreprises.

Pour des formations en intra entreprises, merci de nous consulter.

Au programme de ces deux jours, vous allez mener une réflexion sur le modèle économique, découvrir comment le cartographier et le diagnostiquer, son lien avec la stratégie d’entreprise et chercher à en anticiper les évolutions possibles pour mieux s’adapter au monde de demain grâce à une méthodologie éprouvée et des outils innovants.

Au programme de ces deux jours, vous allez apprendre à repenser et faire évoluer  un business model, à faire émerger de multiples possibilités grâce à des techniques de créativité, à valider l’une de ces pistes et à en mesurer les risques grâce à une méthodologie éprouvée et des outils innovants.

Cette formation d'une journée vous aidera  à repenser votre façon d'élaborer une proposition de valeur différenciante de manière ludique et collaborative. Nous y aborderons de nouveaux outils visuels issus du business design et bleu et du design thinking.
 

Cette formation d'une journée vous propose une méthodologie pour sortir d'un marché concurrentiel et mettre en place une réelle stratégie de différenciation. Venez découvrir et appliquer la célèbre méthode « Stratégie Océan Bleu » développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, et enseignée à l’Insead.

Animer un design sprint

Au programme de ces deux jours, vous allez apprendre à animer un design sprint, à accélérer et simplifier votre démarche de conception d’un produit/d'une appli. Vous découvrirez comment réaliser parcours utilisateur, storyboard, prototypage rapide & tests de validation dans une approche itérative, et à mener des interviews utilisateurs. Remplacez vos cahiers des charges par  un Design Sprint grâce à une méthodologie éprouvée (Google).

Stratégie en temps réel avec Lego® Serious Play

L’approche stratégie en temps réel avec la méthode Lego® Serious Play  est particulièrement bien adaptée pour définir une vision stratégique partagée dans un paysage complexe, incertain, concurrentiel et commercial dynamique. Cette méthode permet d' améliorer l’efficacité opérationnelle de l’entreprise par une vision partagée de tous types de projets.